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Balanced Life

Atinja o Equilíbrio e Alta Performance – pessoal e profissional – trabalhando cada uma das dimensões: física, mental, emocional e espiritual, desenvolvendo autoconhecimento, novos rituais e transformando comportamentos. Adote uma nova forma de se relacionar consigo mesmo e com os outros e viva alinhado aos seus valores e propósito.

Gestão de Carreira

Desenvolvimento e gestão de carreira. Faça o que brilha os seus olhos, com paixão, utilizando seus maiores talentos e alinhado aos seus valores e propósito. Tome decisões conscientes e seguras com base no seu autoconhecimento e profunda análise e reflexão.

Desenvolvimento de Líderes

Seja um líder inspirador e autêntico. Descubra o seu estilo de liderança, saiba como lidar com cada perfil e extrair o melhor da sua equipe para trazer resultados. Desenvolva relações de confiança e aprenda a dar e receber feedbacks, comunicar-se de forma assertiva e mapear as competências a serem desenvolvidas como líder e equipe.

Assessments Trevo360

Análise de perfil comportamental

A análise do perfil comportamental tem importante papel no trabalho de autoconhecimento, para que você reveja ou descubra seus principais pontos fortes e pontos limitantes – que estão impedindo-o de alcançar ainda mais resultados -, motivações e possíveis áreas de atuação. Também contribui na sua forma de interagir consigo mesmo e outros.

Para a empresa a análise pode ser utilizada como assessment no processo de recrutamento e seleção ou aplicada em todos os colaboradores para que cada um passe a entender como funcionam os diversos perfis e saiba como lidar, motivar, delegar e dar feedbacks, por exemplo, de acordo com suas características individuais. Trazendo um ambiente muito mais empático, harmônico e produtivo. Já na liderança é essencial que os líderes saibam lidar com cada perfil comportamental dos integrantes de suas equipes, alcançando assim resultados extraordinários.

Avaliação 360

Assessment desenvolvido para medir o desempenho técnico e principalmente comportamental de líderes empresariais (primeira liderança ou não), com o intuito de descobrir os principais gaps a serem trabalhados. A avaliação é aplicada em líderes, pares e liderados da pessoa avaliada e as respostas – quantitativas e qualitativas – são completamente confidenciais.  

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